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  • 随着近二十年来信息化建设的高速发展,医院内累积了大量数据,大数据应用成为当前业内的一个热点话题。对此,CHIMA副主任委员薛万国表示,应该对医院大数据应用有一个清晰的认知。“医院大数据应用还处于初步发展阶段,涉及的范围越来越广,发展空间巨大,当然也面临很多挑战。”聚焦三个方向薛万国主任指出,大数据在医院的应用主要体现在以下三个方向。第一,医院管理方面的应用,主要体现为管理指标统计分析、医院和科室的绩效评价等。医院的绩效评…

  • 2020年1月23日以来,全国各地针对新型冠状病毒肺炎(以下简称“新冠肺炎”)疫情陆续启动重大突发公共卫生事件一级响应。新冠病毒具有传播方式多样且有不确定性、传播力强、速度快、流行范围广、预防和诊疗困难等特点,给人类的生命安全带来了严重的威胁,该病作为急性呼吸道传染病已纳入《中华人民共和国传染病防治法》规定的乙类传染病,按甲类传染病管理。随着对疾病临床表现、病理认识的深入和诊疗经验的积累,国家卫生健康委员会逐步完善新冠肺炎…

  • 上周,拜读了黄昊主任发布在CHIMA公众号的文章《聊聊HIT驻场工程师的管理与培养》,一口气读完,感觉非常过瘾。黄昊主任是一位非常优秀的医院信息化管理者,他这篇文章高屋建瓴,对于“驻场工程师”这个群体,给出了非常好的培养和管理意见。看完黄主任的文章,我试着从一位普通信息化工作者的角度,谈谈个人对于“驻场工程师”的几点认识和建议,不到之处,还请各位同仁批评指正。任何一个群体,但凡能引起关注,不外乎出于两点:一是体量大,二是有特…

  • 健康中国一直是两会关注的民生话题。全国政协委员、农工党湖南省委会副主委、中南大学湘雅三医院院长张国刚近日表示,“在今年的两会上,我准备了‘推动智慧医疗5G+医疗应用场景’等5个提案,继续关注健康中国建设和医疗卫生领域内的重大民生问题。”医疗资源分布不均,跨地域就诊难,是医疗卫生行业发展的痛点。随着5G时代的到来,这些摆在眼前的就医难题有了破解的希望。张国刚介绍,5G技术的发展为医疗产业发展赋予了新的战略价值,据研究显示,至2035…

  • 前言华中科技大学同济医学院附属同济医院(以下简称“武汉同济医院”)是一所集医疗、教学、科研为一体的创新型现代化医院。近几年,武汉同济医院利用“互联网+”等信息技术,通过不断的升级、优化、完善就诊流程,不断提高患者就医满意度。推进智慧服务、智慧医疗、智慧管理建设的同时,新冠疫情期间紧急开辟抗疫云战场,打通线上线下医疗流程,建立覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。2020年10月24日,武汉同济医院互联网医院正式揭…

  • 今天在这里是想和大家一起聊聊HIT驻场工程师的管理与培养。驻场工程师—一个特殊的群体驻场工程师是一个很特殊的群体,说他们特殊,是因为他们属于企业人员,被派驻在医院,为医院提供信息技术服务。他们从劳动关系上,是乙方员工;从工作性质上,接受甲方任务指派,补充甲方人手和能力上的不足。按理说他们应该接受甲乙双方的共同管理,实际上很多时候,两边都没有管到,这群人游离在中间这段共同地带,成为维系甲乙双方合作的纽带。为什么关注这样的一…

  • 2016年12月,国务院在《“十三五”卫生与健康规划》中明确指出要改善医疗服务,发挥信息技术优势,完善入院、出院、转院服务流程,改善患者就医体验。2017年7月,国务院印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,指出各级医疗机构应进一步优化就医流程,改善医疗服务质量,这也表明我国患者在入院、出院、转院的服务流程仍待完善。目前医院现有信息系统的建设均是围绕以电子病历为核心建设,使用对象主要是医院的医务工作者及管理人员,用于患者使…

  • “一方面,立足本职工作,带头落实党中央、国务院有关疫情防控、深化医改和健康中国建设的决策部署。另一方面,履行委员责任,在建言资政和凝聚共识上双向发力。”2月25日,全国政协委员、武汉协和医院院长胡豫谈及过去一年,感慨良多。去年全国两会,胡豫提出的《关于优化突发公共卫生事件防控救治体系的提案》,得到国家卫生健康委5000多字的回复。“作为一名全国政协委员,发出的声音能得到有效回应,深感责任重大。”他说,这份责任也时刻提醒自己…

  • 我对语音交互这个方向一直有所关注,并于去年年初在CHIMA公众号发表过两篇关于语音交互的文章。随着语音技术作为基础设施日益完善,我在平时的工作和生活中,用到语音技术的机会也越来越多。结合以上两点,谈谈我对语音技术最新的思考。01语音技术是不是非得跟“写病历”这件事绑在一起?我觉得没必要。语音技术的利弊和适用场景,我在之前的文章里已经分析得很清楚了。写病历这件事,从来不是一件文体不限、鼓励创新的创作行为。相反,写病历是一种受…

  • 各相关单位:根据大赛组委会安排,“新华三杯”医疗新基建网络技能大赛时间安排变更如下:报名截止日期:2021年3月31日比赛试题征集截止日期:2021年4月8日预赛日期:2021年5月8日决赛日期:“中国医院信息网络大会 CHIMA 2021”期间(时间另行通知)请全国卫生健康行政管理部门和全国各级各类医疗卫生机构积极参与。特此通知。中国医院协会信息专业委员会2021年2月24日点击此处可报名并下载“新华三杯”医疗新基建网络技能大赛通知和比赛说明

  • 为响应北京市政府“疏解北京非首都功能,推进京津冀协同发展”的政策引导,北京某三级甲等综合医院建立起新院区,开启了“多院区”模式。本文重点讨论在多院区模式下,两院区绩效管理一体化的实现过程。1北京某院绩效管理现状自2012年北京某院作为医药改革试点,采取取消药品加成、挂号费、诊疗费,设立医事服务费的改革措施后,收支结构发生变化,绩效管理模式也随之进行改革。经过多年的探索与实践,目前医院的绩效管理以基于医疗产出的绩效为基础,…

  • 近年来,医疗信息化行业经历了巨大变革发展。就部分规模较大的医院而言,信息化经费投入在逐年大幅度增加。出现这一现象的根本原因是显而易见的:国家相关部门的政策支持和规范制度的推动,以及医疗机构自身发展的需要。而这一强劲势头的支撑者,巨大的医疗信息化任务的实施者和完成者,主要就是医疗机构信息部门和众多医疗信息化公司工程师。所以,我们在探究医疗信息化相关问题时,一定不能回避这一群体,并且要充分认识到医信工程师对于医疗行业的重…

  • 岁末年初,辞旧迎新。2月9日晚,CHIMA新春团拜会在线上举行,各地医疗信息同行通过网络欢聚一堂,喜迎新春,共叙友谊,畅谈发展。团拜会以年“获”节为主题,回顾和交流“十三五”的收获,共同迎接医疗信息化建设新征程。“大咖说”环节专家们回顾了“十三五”期间医疗信息化取得的成绩:互联网医院、电子病历、医院精细化管理、医疗大数据、绩效考核测评等获得了长足的发展,医疗信息化受到前所未有的重视。而面对“十四五”医疗信息化建设期间的机遇…

  • 2月8日,2021年全国医疗管理工作电视电话会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,落实2021年全国卫生健康工作会议要求,总结“十三五”以来医疗管理工作经验,安排部署“十四五”期间公立医院高质量发展任务,推进健康中国建设取得新成效。国家卫生健康委主任、党组书记马晓伟在会上强调,要牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期,以改革创新为动力推进公立医院高…

  • 今晚19:30,医信人的年“获”节拉开帷幕,诚邀医信人参加线上新春团拜会,辞旧迎新,共同开启医院信息化建设新征程。手机端请扫描图片中二维码,电脑端请复制下方链接观看。https://djt.chima.org.cn/ 点击此处可在线观看新春团拜会

  • 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局,国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院:为健全现代医院管理制度,规范公立医院成本核算工作,推进公立医院高质量发展,国家卫生健康委和国家中医药管理局组织制定了《公立医院成本核算规范》。现予以印发,请认真贯彻执行。国家卫生健康委   国家中医药管理局2021年1月26日公立医院成本核算规范第一章  总则第一条 为健全现代医院管理制度,优化资源配置,规范公立医院成本核算工作…

  • 2月9日19:30,CHIMA携手森亿智能,与医信人们一起开展一场线上新春团拜会,辞旧迎新,共同开启医院信息化建设新征程。手机端请扫描图片中二维码,电脑端请复制下方链接观看。https://djt.chima.org.cn/点击此处可在线观看新春团拜会

  • “您所负责的张*林存在发热呼吸道症候,具体情况为体温38.1℃,同时存在咳嗽症状,请确认传染性疾病风险”。手机上收到提示后,南昌大学第一附属医院(以下简称为“南昌大学一附院”)呼吸科许医生迅速登陆系统,查看该患者的病原体检测结果,确认患者是普通的呼吸道感染后才放下心来。许医生在系统内快速完成预警消息的处理,预警解除。而在另一侧,监控平台的统计数据也实时更新。这段时间以来,来自医院感控处的向医生也会在早上9:00定时收到来自微信…

  • 前言不久前,笔者应THAC峰会的邀请,就民营医疗的信息化建设主题,发表了题为“高端、私立、集团化医院信息化建设方向思考与实践”的演讲,有感而发地与会场中诸位业内专家、医院院长交流了个人实践中的心得体会。今天,我也以文字形式,把这一主题书写下来,和大家再做分享与讨论。伴随着近几年国内互联网和移动互联网的到来,以及“云大物移智”等技术革命浪潮,医疗信息化的概念虽不似互联网那般波涛汹涌,也可谓跌宕起伏。在激进的风口下,业内一度…

  • 1信息化绩效考核新模式建立的必要性随着医改政策的深入推进,医院必须建立科学的内部激励体系,实施全区域医疗、特色医疗、人才强院、内涵发展、人本服务等差异化战略。而诸多战略目标实现最有力的抓手便是绩效考核。目前大多数医院都具备了一定的信息化水平,能够有效支持医院业务的顺利开展,提高了医生的工作效率,运营管理较以前有了很大的进步。但很多医院存在多个异构信息系统并存(如EMR、HIS、LIS、PACS等业务系统),且都是采用不同的技术开发…