专家观点

  • 【把脉】日常线上门诊量不及总门诊的1%,互联网诊疗(医院)为什么还是叫好的多,叫座的少?互联网诊疗(医院)是噱头,还是有什么因素制约?2020年疫情突至,仿佛在患者和医院之间架起了一道无形的屏障,为缓解患者就医难所带来的焦虑和困扰,很多医院建立了线上咨询平台,使用图文的方式为患者提供简单咨询类医疗服务,虽然解决了部分患者的一时之需,但由于咨询不属于医疗范畴,无法下诊断,无法辅助检查手段并进行处置,所以线上咨询只解决了医疗外围…

  • “互联网+”战略于2015年3月5日在第十二届全国人民代表大会政府工作报告中提出,同年3月30日,国务院发布《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》中指出积极应用互联网等信息化技术转变卫生服务模式,标志着“互联网+”正式进入医疗卫生新蓝图。2018年4月25日,国务院办公厅发布的《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》文件中提出“鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容,构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医…

  • 一、开头上周,小米召开了2021年春季新品发布会。这场发布会分为上下半场,横跨两天。期间公布了很多让人眼花缭乱的新产品、新技术,以及一些重磅战略。对于媒体和小米粉丝来说,这些新事物新战略,都让人津津乐道,成为发布会结束后很长一段时间内的谈资。我的关注点不太一样,我既不是“米粉”,也早已过了对技术狂热的年龄。我更关注雷军在发布会上的表现。在这场发布会上,雷军又贡献了很多金句和很好的理念。这些话都非常“有嚼头”,仔细揣摩,很…

  • 2020年6月,国家卫生健康委下发采集新一轮绩效考核数据通知,其考核框架和指标延续2019年版。运营效率作为外部综合绩效评价一级指标,侧面反映出国家监管考核的重点,也成为公立医院改进的方向。然而,突如其来的新冠肺炎疫情严重影响了公立医院的正常医疗秩序,运营效率直线下降。随着疫情防控进入常态化,公立医院如何统筹短期生存和长期发展,兼顾医疗秩序恢复和“内防反弹”,成为管理者亟需解决的一大难题。本文综合公立医院面临的近远期政策要求…

  • 随着互联网的发展和信息技术的突飞猛进,“互联网+医疗”在医院得到广泛应用,患者挂号、缴费多已实现电子化,而获取医疗收费票据却仍需在人工窗口排队打印,成为结算服务环节的瓶颈。2019年,财政部、国家卫生健康委、国家医疗保障局联合发布《关于全面推行医疗收费电子票据管理改革的通知》,明确提出要在2020年底前全面推行医疗收费电子票据管理改革,推广运用医疗收费电子票据。上海交通大学医学院附属瑞金医院(以下简称“瑞金医院”)作为医疗收…

  • 结合相关文献信息,目前远程医学与临床的结合点仅限于远程会诊、培训以及数据共享等业务。作为一个横跨医院管理与平台科室双功能的部门,远程医学如何支撑学科发展,促进临床功能的延伸,建立一系列明确的合作模式尤为重要。本文结合北京协和医院(以下简称“我院”)远程医学中心的工作基础,与临床结合经验,探讨有效、灵活的平台建设理念与开放合作模式。1 远程医学发展现状——新特性与新问题1.1 更低的实现成本远程医学原本就具备了显著的成本效益,…

  • 上周五,丁香园公众号发布了一篇名为《医院鄙视链大全》的文章。这篇文章在医疗圈里传播很快,截至发稿时,阅读量已经超过10万+。当我看到此文标题时,心中便有一丝不好的预感:玩归玩,闹归闹,可别拿信息科开玩笑啊(潜台词:我们已经很辛苦了!)。几秒钟后,我内心的担忧就成了让人尴尬的现实。点开文章链接,一张图呈现在眼前:带着尴尬又不失礼貌的微笑,我看完了这篇文章,决定说点什么。先来谈谈自己感受:很坦然,也很尴尬。很坦然如果你仔细观…

  • “哪家公司的HIS系统好?下一家”。长期以来,在医疗行业流传着这样一个说法。作为一名在医疗行业工作多年的软件工程师,不得不承认,这一说法确实有其真实性。不仅仅是HIS面临这样的问题,整个医疗软件行业都存在这一通病。合作中亟待解决的挑战在实际业务开展时,医院方和软件公司在合作过程中通常会遇到以下问题。1.“医院与公司双方,互不理解”医院方抱怨,公司人员对软件需求的改动太慢。一个简单的问题,大半个月还不能处理好;公司方则抱怨医院…

  • 2019年10月,新疆自治区人民医院开始实施无纸化病案系统。纸质病案消失了,医生如何查房?在传统的查房模式下,医生需要翻阅各种纸质病历文件,进一步浏览影像图像等信息必须通过医生工作站调阅电子病历。存在效率低、不及时和病历不完整的弊端。医院实施无纸化以后,为了解决医生查房需求,上线了基于手机的智能语音查房系统。截至目前,系统已经上线一年多,系统运行稳定、高效、使用方便,尤其在疫情期间,医务人员可以不受时空限制在线查阅病历,使…

  • 随着近二十年来信息化建设的高速发展,医院内累积了大量数据,大数据应用成为当前业内的一个热点话题。对此,CHIMA副主任委员薛万国表示,应该对医院大数据应用有一个清晰的认知。“医院大数据应用还处于初步发展阶段,涉及的范围越来越广,发展空间巨大,当然也面临很多挑战。”聚焦三个方向薛万国主任指出,大数据在医院的应用主要体现在以下三个方向。第一,医院管理方面的应用,主要体现为管理指标统计分析、医院和科室的绩效评价等。医院的绩效评…

  • 2020年1月23日以来,全国各地针对新型冠状病毒肺炎(以下简称“新冠肺炎”)疫情陆续启动重大突发公共卫生事件一级响应。新冠病毒具有传播方式多样且有不确定性、传播力强、速度快、流行范围广、预防和诊疗困难等特点,给人类的生命安全带来了严重的威胁,该病作为急性呼吸道传染病已纳入《中华人民共和国传染病防治法》规定的乙类传染病,按甲类传染病管理。随着对疾病临床表现、病理认识的深入和诊疗经验的积累,国家卫生健康委员会逐步完善新冠肺炎…

  • 上周,拜读了黄昊主任发布在CHIMA公众号的文章《聊聊HIT驻场工程师的管理与培养》,一口气读完,感觉非常过瘾。黄昊主任是一位非常优秀的医院信息化管理者,他这篇文章高屋建瓴,对于“驻场工程师”这个群体,给出了非常好的培养和管理意见。看完黄主任的文章,我试着从一位普通信息化工作者的角度,谈谈个人对于“驻场工程师”的几点认识和建议,不到之处,还请各位同仁批评指正。任何一个群体,但凡能引起关注,不外乎出于两点:一是体量大,二是有特…

  • 健康中国一直是两会关注的民生话题。全国政协委员、农工党湖南省委会副主委、中南大学湘雅三医院院长张国刚近日表示,“在今年的两会上,我准备了‘推动智慧医疗5G+医疗应用场景’等5个提案,继续关注健康中国建设和医疗卫生领域内的重大民生问题。”医疗资源分布不均,跨地域就诊难,是医疗卫生行业发展的痛点。随着5G时代的到来,这些摆在眼前的就医难题有了破解的希望。张国刚介绍,5G技术的发展为医疗产业发展赋予了新的战略价值,据研究显示,至2035…

  • 今天在这里是想和大家一起聊聊HIT驻场工程师的管理与培养。驻场工程师—一个特殊的群体驻场工程师是一个很特殊的群体,说他们特殊,是因为他们属于企业人员,被派驻在医院,为医院提供信息技术服务。他们从劳动关系上,是乙方员工;从工作性质上,接受甲方任务指派,补充甲方人手和能力上的不足。按理说他们应该接受甲乙双方的共同管理,实际上很多时候,两边都没有管到,这群人游离在中间这段共同地带,成为维系甲乙双方合作的纽带。为什么关注这样的一…

  • 2016年12月,国务院在《“十三五”卫生与健康规划》中明确指出要改善医疗服务,发挥信息技术优势,完善入院、出院、转院服务流程,改善患者就医体验。2017年7月,国务院印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,指出各级医疗机构应进一步优化就医流程,改善医疗服务质量,这也表明我国患者在入院、出院、转院的服务流程仍待完善。目前医院现有信息系统的建设均是围绕以电子病历为核心建设,使用对象主要是医院的医务工作者及管理人员,用于患者使…

  • 我对语音交互这个方向一直有所关注,并于去年年初在CHIMA公众号发表过两篇关于语音交互的文章。随着语音技术作为基础设施日益完善,我在平时的工作和生活中,用到语音技术的机会也越来越多。结合以上两点,谈谈我对语音技术最新的思考。01语音技术是不是非得跟“写病历”这件事绑在一起?我觉得没必要。语音技术的利弊和适用场景,我在之前的文章里已经分析得很清楚了。写病历这件事,从来不是一件文体不限、鼓励创新的创作行为。相反,写病历是一种受…

  • 为响应北京市政府“疏解北京非首都功能,推进京津冀协同发展”的政策引导,北京某三级甲等综合医院建立起新院区,开启了“多院区”模式。本文重点讨论在多院区模式下,两院区绩效管理一体化的实现过程。1北京某院绩效管理现状自2012年北京某院作为医药改革试点,采取取消药品加成、挂号费、诊疗费,设立医事服务费的改革措施后,收支结构发生变化,绩效管理模式也随之进行改革。经过多年的探索与实践,目前医院的绩效管理以基于医疗产出的绩效为基础,…

  • 近年来,医疗信息化行业经历了巨大变革发展。就部分规模较大的医院而言,信息化经费投入在逐年大幅度增加。出现这一现象的根本原因是显而易见的:国家相关部门的政策支持和规范制度的推动,以及医疗机构自身发展的需要。而这一强劲势头的支撑者,巨大的医疗信息化任务的实施者和完成者,主要就是医疗机构信息部门和众多医疗信息化公司工程师。所以,我们在探究医疗信息化相关问题时,一定不能回避这一群体,并且要充分认识到医信工程师对于医疗行业的重…

  • 前言不久前,笔者应THAC峰会的邀请,就民营医疗的信息化建设主题,发表了题为“高端、私立、集团化医院信息化建设方向思考与实践”的演讲,有感而发地与会场中诸位业内专家、医院院长交流了个人实践中的心得体会。今天,我也以文字形式,把这一主题书写下来,和大家再做分享与讨论。伴随着近几年国内互联网和移动互联网的到来,以及“云大物移智”等技术革命浪潮,医疗信息化的概念虽不似互联网那般波涛汹涌,也可谓跌宕起伏。在激进的风口下,业内一度…

  • 1信息化绩效考核新模式建立的必要性随着医改政策的深入推进,医院必须建立科学的内部激励体系,实施全区域医疗、特色医疗、人才强院、内涵发展、人本服务等差异化战略。而诸多战略目标实现最有力的抓手便是绩效考核。目前大多数医院都具备了一定的信息化水平,能够有效支持医院业务的顺利开展,提高了医生的工作效率,运营管理较以前有了很大的进步。但很多医院存在多个异构信息系统并存(如EMR、HIS、LIS、PACS等业务系统),且都是采用不同的技术开发…