专家观点

• 郭扬帆：HIS系统上线宝典｜大战在即，查漏补缺 2022-08-04

  在《HIS系统上线宝典|试点先行，重在挑选》这篇文章中，我们讲了试点科室的选择，接下来就是某一子系统全面上线。门诊系统因为试点的科室较为独立，所以可以试运行较长时间，但住院系统不行，必须在试点结束后，立即启动其他住院科室使用，否则可能要将试点撤回。试点虽然可以保证子系统的基本功能流程不会出大问题，但相对于全面使用仍存在测试不全、压力不足的问题。大战在即，需要项目经理再做一次全面的检查，进行查漏补缺。下面介绍几种查补的方法…

• 智慧门诊诊疗服务模式构建与应用研究 2022-08-03

  近年来，门诊诊疗服务提供方式由传统的线下就诊模式逐步向线上线下一体化的智慧服务门诊模式转变。2020年以来，国家卫生健康委先后印发《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》 《关于印发公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)的通知》，明确提出建立医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院建设方向，大力发展远程医疗和互联网诊疗，为患者提供高质量、高效率、更加安全、更加体贴的医疗服务。首都医科大学附属北京同仁医院(以下简…

• 吴坤：医疗系统软件开发成功之基础——系统分析 2022-08-02

  系统分析工作是软件系统项目成功的基础，对于医疗系统软件也是如此。在开始系列文章撰写之前，笔者特意将系统分析作为一个议题撰文与同行交流研讨。1 什么是系统分析？为什么要进行系统分析？应用软件开发过程中，系统分析是非常重要的环节。那么什么是系统分析，为什么要进行系统分析呢？一个企业系统中的应用软件为企业业务和管理发展提供支撑和服务，随着企业组织的快速发展，原有的应用软件系统会出现了新的问题。例如工作效率低下、流程繁琐、业务…

• 郭扬帆：HIS人生 2022-07-29

  1997年7月香港回归后，我从湖北下海前往广东，几经辗转投靠到杨晓龙同学所在的东莞石龙计算机中心(广东巨龙公司的前身)，通过考试进入公司，正式开启了我的HIS人生之旅。这其实只是一份能养活自己的工作，没想到一直干到现在。广东巨龙公司2000年之前，在全国医信仅次于北京众邦慧智和“军字一号”的军惠公司，是原卫生部认证的6家HIS公司之一。那时全国做医院信息化的公司不多，石龙人民医院的黄锦麦院长具有超前眼光，与武汉大学合办“东珞医学信息研…

• 信息科“技术空心化”下的“职场空心病” 2022-07-26

  CHIMA公号刊载的一篇《信息科“技术空心化”现象的反思》，上了热搜，笔者将这篇文章发给了金融、工业企业、通信等行业，有将近数万网友参与了话题讨论。根据话题的内容，又引申出了一个新名字“职场空心病”。具有以下特征：典型症状1：想到上班就心累，感觉身体被掏空；典型症状2：明明事情一大堆，可就是不想做；典型症状3：下班回家无心社交，只想休息。还有一个特别奇葩的现象，很多人都在研究职场的潜规则和厚黑学。3月份某医院参加电子病历评级…

• 张楠：医疗信息部门空心化原因浅析 2022-07-26

  空心化，指的是只有其表而无其里，空有名声却无法承担相应的任务。医疗信息部门空心化的现象就是极其依赖软硬件厂家，自己无法主导、实施信息化项目，除了低端维护类工作其他都无法合格胜任。医疗信息的空心化问题日益严峻。随着医院高速发展，信息部门并没有得到实质性的发展反而愈发虚弱，所以也会出现所谓被厂家绑架的说法。只有搞清楚是什么原因导致医院信息部门空心化，才可能更好地采取应对措施解决当下这个棘手的问题。根据工作中的实践观察，以…

• 王磊：信息部门“技术空心化”如何自我救赎 2022-07-26

  上周，几篇关于信息科“技术空心化”的文章发表在CHIMA公号上，引发圈内人士热议。几位作者文字功底扎实，文笔犀利，视野宽广，字里行间蕴含着对HIT行业浓浓的期待，着实令我钦佩。深陷“技术空心化”泥潭的医院信息部门如何实现自我救赎？笔者结合自己的实际经历，谈一点儿体会。一 认清“技术空心化”现状笔者2015年到医院信息网络中心任职，医院开放床位近4000张，而信息部门员工仅6名，员工主要从事行政管理工作，如院内手机号码管理、胸牌与门禁管…

• 究竟是什么引发了信息科“技术空心化” 2022-07-25

  CHIMA刊载的一篇《信息科“技术空心化”现象的反思》犹如在业内投下一枚重磅炸弹，引发的激烈讨论已经持续了几天。作者道出了目前不少医院信息科的真实现状，敢言、佩服!无论是政治学还是经济学，任何一桩大事件在发生前都有征兆。我想这还是需要循着一些蛛丝马迹，通过抽丝剥茧般的细细分析，看一看究竟是哪些因素引起了这种普遍级的现象。我们尝试用场景代入的方式来为大家进行展现。场景一：某日，信息科李主任接到院长电话，原话是：老李，有位领导…

• 医信工程师自我修养：如何防范“技术空心化” 2022-07-25

  CHIMA接连两篇文章：《信息科“技术空心化”现象的反思》与《读后感》，仅读题目便很有感。谈谈我的看法，向也为技术空心化的现象反思的同道致意。医信人其实是很尴尬的角色：一是专业技术岗位能力的提升得不到良序发展。除了软考，其他专业技术能力不会被承认。我们医院晋升职称只认软考中级，初级、高级都不兑现。学习没有动力。单位也几乎没有专业培训的预算，虽然可以通过项目里带一些培训的内容，但是也存在学考分离，能去学，但是考证困难。更不…

• 《信息科“技术空心化”现象的反思》读后感 2022-07-22

  昨天在CHIMA公众号上读到一篇好文《信息科“技术空心化”现象的反思》。总体感受：作者有细致的观察，深入的思考，犀利的笔锋，为科室建设呐喊发声的情怀和担当，向这位不愿意透露姓名的作者表示敬意。对于信息科“技术空心化”的现象，我谈谈自己体会，归纳为12个字：“认清趋势，放弃幻想，改变自己”。1认清行业发展变化的趋势文中所指信息科“技术空心化”，即核心技术、关键人才没有掌握在信息科手里，以至于在管理和使用中出现了被动、脱节甚至卡…

• 信息科“技术空心化”现象的反思 2022-07-20

  “技术空心化”一词原本来源于产业，是经济全球化引发的社会现象。它的含义是产品技术或核心技术不在产品制造者手里。这个概念延伸到单位的信息部门，就是尽管我们管理着众多高技术设备，但是这些设备并不具备使用、开发、运维、管理的能力，而必须依靠外部的技术力量支持。“技术空心化”是空心化的一种现象。对于空心化，可能关注时政的人会对中国的“农村空心化”或者美国的“制造业空心化”有一些了解。中国的“农村空心化”是指现在农村多为老人孩…

• 一场高质量的技术研讨会是怎样炼成的？ 2022-07-19

  7月16日，我在线收看了CHIMA大讲堂《医院高值耗材管理研讨会》，收获颇丰，借此文谈谈自己感受。毫无疑问，这是一场高质量的在线研讨会：首先，会议主题是近期颇受大家关注的行业热点问题；其次，会议内容充实，议程紧凑，观点实用，把大家关心的问题聊透了；最后，会议全程组织严密，从活动策划到会议预热，从现场主持到后台答疑，体现了一个行业学会专业的组织能力和严谨细致的工作态度。没有无缘无故的成功。一场高质量的研讨会是怎样炼成的？背后有…

• 【聚慧厅】病房小药柜怎么管 2022-07-13

  积聚智慧，畅所欲言微信群小小话题，积聚医院信息化建设的众多智慧。积跬步，聚小流，CHIMA公众号将不定期整理委员群有参考价值的对话，供业界同行参考和讨论。本期主题：病房小药柜怎么管。今天群里热闹，遇到一个病房小药柜管理方式的事，正好在群里向大家请教下：一般病房小药柜有四种管理模式：无库存，需要用药随时去药房领;有库存但委托给药房按照基数管理;有库存完全按照独立的库存管理单位来管(即三级库房);基本无库存，但应急时可动用急救车中…

• 基于标准化病人法的公立医院互联网诊疗服务质量主客观评价研究 2022-07-13

  2018年，国务院办公厅发布《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，明确提出鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容，发展“互联网+”医疗服务。随后，国家卫生健康委员会和国家中医药管理局组织制定《互联网诊疗管理办法(试行)》《互联网医院管理办法(试行)》《远程医疗服务管理规范(试行)》，进一步规范互联网诊疗行为，提高医疗服务效率，保证医疗质量和医疗安全。随着新冠肺炎疫情防控常态化，互联网医疗服务加速…

• 郭扬帆：HIS系统上线宝典｜试点先行，重在挑选 2022-07-12

  当前HIS系统的复杂性与10年前、20年前相比，已不可同日而语。一般医院（除了武汉火神山、雷神山医院和其他全新开业的医院以外）上线HIS系统，都不会未经试点就冒功上线。传统HIS四大件，门诊、住院、药剂、院长查询，也少有一次性切换，门诊和住院系统往往为分开上线，以降低HIS项目的实施风险。门诊系统切换的技术难度相对较低，一个晚上就搞定了，但新系统带来门诊患者就医秩序的混乱，往往是上线最难控制的；住院系统切换技术难度要高一些，特别是医…

• 加强医院新技术应用 助力医院高质量发展 2022-07-06

  医学科技创新研究与成果转化是提升医疗服务水平和能力的强大动力，信息化、智能化新技术的广泛应用是落实医院精细化管理的重要保证。因此，大力推动前沿医学技术、信息技术的应用，已成为有效推动公立医院高质量发展的新趋势、新效能。本文介绍Z医院作为大型综合医院，积极响应国家政策和上级主管部门要求，从服务、管理、技术能力等方面，完善政策机制，大力引进新技术，全方位开展技术应用与创新，助推公立医院高质量发展探索与实践。1 新技术应用开…

• 郭扬帆：HIS系统上线宝典｜培训在练，考试在案 2022-07-05

  HIS系统培训是一场浩大、耗时的工作，医院领导及中层干部只要还在出诊都在培训之列，培训是上线前的大练兵，必须认真对待，信息科与HIS公司前期准备工作做得再充分，真正上战场的还是一线医、护、技、药和收费员。抛弃熟悉的旧HIS操作界面和工作流程，短时间要学会新的HIS系统，对大多数医护人员来讲，比较难以接受，虽然他们曾经咒骂过千万遍的旧HIS太落后，但对学习新HIS的主动性和接受度还是不高。这时旧HIS如同离去的女朋友一样，往日所有的好才被…

• 毛群安：促进数字健康在发展中规范、在规范中发展 2022-06-29

  6月24日下午，第六届世界智能大会数字健康高峰论坛在线上举行，国家卫生健康委员会规划发展与信息化司司长毛群安出席并致辞。在致辞中，毛群安同志介绍了国家卫生健康委积极推进数字健康发展，大力推进互联互通，积极推动公立医院逐步接入区域全民健康信息平台，依托平台推动不同医疗机构之间诊疗信息互认共享，7000多家二级以上公立医院接入区域全民健康信息平台，260多个城市实现区域内医疗机构就诊“一卡(码)通”。全国建成1700多家互联网医院，推进…

• 王磊：医院信息部门绩效改革的一种思路 2022-06-28

  一背景国家卫生健康委在《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》中明确将信息化作为医院基本建设的优先领域，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统，完善智慧医院分级评估顶层设计。可以预见，医院信息部门必将承接越来越多的工作任务，承担越来越大的工作压力。众所周知，信息部门属于典型的“知识密集型”部门，知识更新快，工作任务重，工作压力大。然而，多数医院自设立信息部门以来，部门工作人员按照行政人员管…

• 信息科工作的“本手、妙手和俗手” 2022-06-24

  随着一年一度的高考大幕渐渐落下，今年的高考作文题目又成了街头巷尾热议的话题。其中，全国新高考Ⅰ卷作文，围绕三个围棋术语“本手、妙手、俗手”展开命题。这个话题既接地气，又贴近职场。围绕信息科工作，我简单聊聊，信息科工程师的本手、妙手和俗手，分别是什么?1“本手”“本手”是合乎棋理的正规下法，是基础。医院信息科工程师的“本手”，下限是对各种IT知识和技术的熟练应用和掌握，上限是对医疗业务、场景和管理知识等理解领悟。刚入行时，…