凯度咨询:《互联网+医疗健康白皮书》

作者:凯度咨询 发布时间:2019-01-17
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1月15日,凯度咨询(Kantar Consulting)发布了《互联网+医疗健康白皮书》,白皮书从医疗、医药、医保三个环节入手,全方位深入解析了当下互联网医疗健康市场现状,政策法规,以及未来行业的发展趋势。同时,白皮书也选取了几个具有代表性的行业案例进行讨论。


政府将大健康上升为国家战略,并提出互联网+医疗健康的发展模式


中国医疗市场规模巨大,而看病难、医疗资源不平均、医保控费难落实等痛点长期存在。近年来,国家密集发布了一系列医疗健康政策。尤其是《健康中国2030规划纲要》把大健康提升到了国家战略层面,把健康融入所有政策,全周期维护和保障人民健康,并提出了利用互联网促进医疗健康的发展意见,推动医疗、医药、医保改革往纵深处发展。



医疗卫生资源不平均、信息不透明严重阻碍行业发展


当前的传统医疗行业的痛点长期存在。医疗卫生资源分配不均一方面导致少数医院承担极大负荷的门诊量,另一方面使得患者看病排队时间久,中西部等偏远地区看病困难。信息封闭造成医疗行业数据大量浪费,导致医疗效率难以提升。


互联网医院的兴起


在此背景下,2014-2016年,国家出台了一系列关于推进医疗机构远程医疗服务的政策,资本开始迅速进入这一市场开始布局,互联网对医疗行业的应用从最初针对单个医疗环节的探索,逐渐发展为覆盖患者看病全流程的互联网医院。预计2018年互联网医疗市场规模达到300亿元,同比增速达到30%以上。


互联网医院以实体医院为依托,复诊和常规咨询为主,集合问诊、处方、支付与配药于一体,提供一站式医疗服务,形从分诊到康复管理的就医闭环。互联网医院将为医院、患者和行业提供更丰富的解决方案, 小程序开发,通过问诊引流和针对性诊疗,互联网医院将推动医院数字化建设,极大程度地分流医院门诊压力,助力分级诊疗,并调动患者自我管理, 小程序开发,缩短看病时间,打破地域限制。


互联网医院两种不同的运作模式


互联网医院可分为医院自建和平台搭建两种运作模式,医院自建多为地方政府或医院主导,以医疗机构为提供主体,利用互联网信息技术来拓展服务时间和空间,把互联网医院作为医疗机构的第二名称。平台模式则融入了更多商业化运营,主体是互联网公司和企业,为符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台,开展远程医疗。


互联网+医药


医药作为医疗市场体系中的重要一环,长期以来,饱受药品流通信息不透明,数据缺失带来的各种问题困扰。互联网+将为医药市场带来更透明、高效、专业的销售通路,提升药店运营效率,同时解决患者买药不便和买不到药的问题。


2015-2018年间,《互联网食品药品经营监督管理办法》逐步实施与完善,医药电商市场向规范化发展,形成平台模式、自营模式、线下KA模式、O2O及B2B模式五大格局。


《互联网+医疗健康白皮书》主要内容


互联网+医疗

  • 详尽的医疗政策解读与分析

  • 传统医疗领域痛点剖析与互联网解决方案分析

  • 互联网医院发展阶段与格局一览

  • 互联网医院模式解析

  • 互联网医院头部玩家商业模式解析

  • 互联网医疗发展展望


互联网+医药

  • 传统医药行业痛点剖析、互联网解决方案分析

  • 互联网OTC医药规模与增速分析

  • 医药电商市场政策解读

  • 医药电商五大模式分析与案例解读

  • 医药电商头部玩家商业体系分析


互联网+医保

  • 传统医保行业痛点剖析、互联网解决方案分析

  • 互联网+医保政策解读

  • 行业案例详解

  • 互联网医保展望与发展


互联网+医疗健康的五大应用场景

  • 简化患者看病流程

  • 医药医疗和医药流通链路延伸

  • 线上线下联动的患者教育

  • 新药上市快速铺货

  • 线下药房智能化改造


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