 |  | | | 女士们、先生们，朋友们、同事们：
早晨好！
经过长时间认真细致筹备的“中国医院信息网络大会暨中美医院信息化论坛 2006”如期在古都西安胜利召开了。
卫生部医院管理研究所（NIHA）和中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）已经成功地举办过九次大会，这次是第十届了。与美国HIMSS联手这也已经是第三次。从我们会议期间所安排的丰富多样、质量上乘的学术和商务活动，从今天开幕式的盛况反映出的医院、厂商的热情都说明，我们的大会已经成为我国医疗卫生信息化业界最引人注目的盛会，“中国医院信息网络大会”已经成为国内外业内专业人士心目中的品牌。
如何看待我国医疗卫生信息化事业的进展，业界有着许多不同的观点。在媒体、在网络、在大大小小的会议上我们会听到来自医院、厂商、研究者大量的负面意见，有抱怨、有批评、有无奈、有彷徨，有些意见还十分尖锐。但是，我认为，我们应该用历史唯物主义的观点去看待和分析我国医疗卫生信息化的现状和趋势，看任何事情我们都不能脱离我国的历史和国情。
首先，我国已建成的HIS系统可能是世界上性能价格比最好的系统。我们花的钱很少。不要说绝对值，即使是相对比例也是如此。至今各医院年投入信息化费用的比例能够占医院总收入1%的屈指可数。这与国外，甚至于国内其他行业都是无法相比的。但我国已有大量的医院建立并成功运行着完整的管理信息系统，包括病人动态与费用管理、财务管理、供应链与资产管理、医嘱管理、医生工作站、电子处方、实验室系统、PACS、经济核算、绩效管理、客户关系管理等系统。相当数量的医院，可以说没有信息系统的支撑根本无法运行。发展快的医院已经把数字化医院的建设，完整临床信息系统的建设、电子病历，甚至无纸化、无胶片化提上了议事日程。
第二，医院的领导者，医疗卫生政策的决策者已经或正在清醒的认识到，医院信息系统对于提高医院运营效率，增强医院的核心竞争力；提高医疗和服务质量，减少医疗失误；减低成本和有效地控制医疗费用所起的关键性作用。五年以前，一个医院几百万元的信息化投资还很罕见，今天几千万元，甚至上亿元的计划已在实施当中。所有新建的医院没有一家不把信息化的建设作为重点列入基本建设计划。连续三年来财务部一直把直属医院信息化的建设列入重点支持的专项基金拨款计划。医院信息化主管们说：“十年前我们向领导苦口婆心讲的是计算机能干些什么，今天我们不得不同样费力气的说清楚计算机不能干什么。因为领导信息化的胃口增长的太快。”
第三，医院信息系统的研究与开发的水平有了长足的进步，我们与世界发达国家的水平接近了。十年前我们谈论的是如何基于商业化的数据库建设医院管理信息系统，而今天，我们谈论的却是无胶片化、无纸化、无线化、移动计算、临床信息系统、PACS、管理与临床决策、系统集成与安全、流程再造，电子病历，互操作性，甚至是数字化医院的实现。当今世界上医院信息化的热点问题，几乎没有一个不在我们大会中有所反映。在HIS的研究和实现方面，我们当然要承认国内与国际先进水平的巨大差距，但以我们的微弱投入，比照我们许多医院已经实现的功能和效益，我们完全可以、而且应该引以自豪。
第四，卫生信息标准化的工作有了实质性的进展。各级卫生行政领导部门越来越清醒地认识到自己的位置与责任。卫生部在组建了卫生信息化领导小组多年之后，今年又成立了信息化专家咨询组，成立了卫生标准委员会信息标准专业委员会，委托启动了并部分完成了《医疗卫生信息标准体系框架》《医院基本数据集标准(HIBDSS)》《公共卫生基本数据集标准(PHBDSS)》和《社区医疗基本数据集标准(CHBDSS)》四项重大的医学信息标准化课题，与Intel合作成立了电子病历标准研究开发指导委员会（筹备）。政府，卫生部正在以积极有效的姿态领导和协调我国卫生信息化的伟大进程。
细心的与会者会发现CHIMA从这届大会起使用了新的更简明、更醒目、更国际化的标识图案（Logo）。信息和信息化像是一扇门，通过这扇门，可以达到建设高效率、低成本、高质量、优质服务现代化医院的愿景。通过这扇门，可以解决公众普遍抱怨的“看病贵、看病难”老大难问题，最终导致建设一个和谐、公平、高效的社会医疗保险制度。信息化不能包治百病，但它是改革旧体制，建设新体制过程中必定要依赖的最为有力的工具与手段。
全面实现数字化医院，赶超世界卫生信息化的先进水平是我们的梦想。这也许需要我们未来十年，二十年的艰苦学习和创新，但是没有梦想哪会有变化与前进。我们今天聚会一堂，包括我们国内国际的专家、同行和朋友，共同总结经验教训，交流最新的IT技术，相互切磋，深入研究，正是我们长期奋斗历程的一部分。
谢谢来参加会议的各位领导，谢谢来自全国各地的医院代表，谢谢来参会的企业代表，谢谢来参加会议的国内外外专家学者。还要谢谢为筹备大会付出辛勤劳动的全体员工。
最后祝大会圆满成功！
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